中国网游一季度三足鼎立格局

时间:2012-06-08 00:42:43    来源:   

魔兽嫁做他人妇,暴雪重利轻别离,失去了魔兽代理权的九城成了人们津津乐道的话题,或同情,或声讨。魔兽易主给中国网游格局带来的影响早在各界的预料之中,现在据魔兽正式转入网易麾下越来越近了,却是一波未平一波又起,突如其来的协议变更,众说纷纭的数据交接,苦苦等待新资料片的玩家陷入了水深火热之中,口诛笔伐,毫无疑问一直占据中国游戏市场王者地位的魔兽世界风雨飘摇,众多网游公司对后魔兽时代的网游市场也是觊觎已久。中国网游市场壮大的脚步也并没有停息,易观发布的数据显示,中国网游一季度收入首次突破50亿,而盛大、腾讯、网易三巨头占据了半壁江山。

大和腾讯:平台化的最大受益者

盛大把传奇带到了中国,让中国网民认识了网络游戏,在开拓了市场的同时也完成了资本和用户的原始积累,目前人们对于网络互动娱乐的理解越来越深刻,期望和需求越来越高,虚拟产品的消费观也在悄然发生着改变,现在和未来网游毫无疑问是精神娱乐消费的支柱,是整个娱乐消费市场的最高点,而取下网游攻娱乐,占领娱乐促网游,以多元平台化来促进产品的长期持续发展,盛大最先意识到了这一点。盛大目前基本完成了多领域全方位的投资和收购,主要包括了以游戏为中心的休闲文化娱乐领域和技术领域,并且建立了SDG和SDO主导的游戏运营和后台服务平台。盛大目前逐步在实现网游产品最大化的互补和集中交互式的推广,全面便捷的用户管理服务模式、创新的盈利模式和不拘泥于网络的推广宣传模式,使得盛大的游戏每个都能赚钱,哪里都能看到盛大的游戏,就得益于盛大平台化战略,陈天桥表示:盛大不只是做网络游戏。或许未来的盛大会成会一个娱乐产业公司,而非网络游戏研发运营公司。

腾讯模式是符合中国国情的模式,腾讯着眼点和最大优势是中国巨大的市场资源,如果换到美国这种注重高档质量消费的国家腾讯模式未必能成功,既然中国的消费能力有限,那么就要多销广销,当然这一切还要得益于小企鹅的发展蜕变,中国目前QQ的注册用户已经超过9亿,活跃用户已超过4亿,腾讯开创的以Q币为主导的消费体系成功运作到了各种业务上,把门户做大做强,把互联网应用做大做强,当然也包括网游,本来具有的用户资源优势和关注度再加上业务的关联性,腾讯打造的平台可谓是坚硬无比。所有业务QQ号“一号通”用便捷的平台去运作流行的网络游戏及博客、论坛等其他互联网主流应用,还能用即时通讯实现客户端以及用户自发的宣传和推广,即不断的“敲打”着每天都上线的活跃用户,也更容易的吸纳了接触网络不久新用户,这也不难解释腾讯游戏“山寨化”的特点,让流行的东西运作到我们的即广阔又便捷的平台上来,腾讯的目标很远大。

网易:悄然酝酿转型

网易是上世纪90年代中期后建立的以互联网业务为主的公司,在技术和应用方面有着很多优势,网易做网游也是在2001年中国网游市场初步形成之后,作为一向自我完善发展为主的互联网企业和门户网站,网易对待游戏一直奉行不免费,不代理的的稳妥战略路线,并且自主研发了《大话》、《梦幻》等经典品牌,也网游排行榜上也给中国游戏扬眉吐气了一把,但是随着网游市场的扩大、竞争的加剧和玩家需求的多元化,网易也在逐步酝酿自己的转型之路,从推出第一款绿色免费网游《天下贰》到今年4月份抢下《魔兽世界》大陆代理权,说明网易也不甘于走自己的路,目前网易的压力可想而知,真正实现网游上全方位的发展,网易在代理运营商成熟完善上还需下一番功夫。

网游市场规模取得突破固然可喜,然而十年发展的网络游戏市场还没有达到发展的高水准,收入的增加告诉我们越来越多的人在关注这个行业,消费这些产品,游戏要以玩家为本,真正的高品质、人性化才能最大限度的挖掘网游产品价值的实现载体——游戏玩家,希望我们的游戏产品能越来越好。

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