一款网游成功的5大要素

时间:2012-06-07 21:52:21    来源:   

笔者因为从业原因,曾经见证过无数网游的成功——当初“武林恩怨,论剑千年”的国内首款武侠MMORPG《千年》、红极一时的《魔力宝贝》、《决战》、《联众世界》(棋牌),也承受过国内首款全3D Q版网游《天使》的无奈与遗憾,更体验过不少网游的失败和痛苦……无论是作为发行商(重点在推广和销售),还是作为运营商(重点在运营和服务),一款网游要最终走向成功,实在是太难了!

正所谓“美女一个样,丑人各不同”。一款网游失败的原因很多,很大层面是产品策划的原因——游戏是否符合咱们玩家的需要,其次是技术支持的原因,当然也有运营的原因、市场的原因、服务的原因,甚至资金链断裂的原因。现在很多人一想起成功的游戏,自然能数出《传奇》、《魔兽》、《大话》等等经典来,然则我们不能只看到贼风光,不能忽视了贼也有挨打的时候。闲话不扯了,说说这些年来,一款网游最终能成功的5大因素:

一、好游戏是改出来的!

毫无疑问,一款好游戏并不是天生的。即便《魔兽》这样的大作,在面市之前,各种反复的改就已经不计其数,就算上市了,其不断升级~更新~维护,应该也是相当的频繁,这个频繁,其实就是开发商面对市场的反应效率和能力。遥想04年之前,由于国内N多游戏都是代理的“泡菜”,一个小小的BUG,就经常要等待漫长的至少3个月的煎熬,试想,这样的“修改”速度,何以面对国内数以万计的玩家意见和建议。当然,“好游戏是改出来的”并不就一定意味着“改改就能出好游戏”,甚至“乱改”就能出好游戏。围绕什么指导思想来改?围绕谁的意见去改?如何协调平衡的去改?如何说服公司高层(尤其是资本方)能够容忍一定的时间和金钱支持的去改?回想以前,金山的《剑侠》是改出来的,网易的《大话》也曾经是在别的基础上不断改进的。如果认为一款游戏做出来,不需要改就能成功的话,那几乎是痴人说梦,当然有例外——那就是千古不变的棋牌类游戏,什么双扣、斗地主,一般不需要去改游戏规则,然而营销思路不改,也有可能做不大。即便棋牌游戏中,也有连游戏规则都要改的——那就是成都麻将,据说什么“血战到底”已经不是新闻了。

二、坚持就是胜利!

坚持不懈!坚忍不拔!坚持就是胜利!做游戏,越来越需要坚持,浅尝则止,捞一票就走,已经不适合在网游行业里混,玩家之前追着产品,现在同时也期待着服务和更好更完善的平台。坚持需要勇气!坚持需要实力!没有这眼未来的长远眼光,就不会有打持久战的勇气!没有实力(技术实力、资金实力)就谈不上坚持。坚持谈谈很容易,做下来很不容易!无论是早期的盛大、网易;还是后来的完美、腾讯;还是现在新生代的朗玛、蓝港等公司。无不为了一个长远的网游梦,而坚持了很久。腾讯,先QQ平台,后门户社区,再网游运营,坚持了10年以上;朗玛信息(作品《妖怪A梦》)与腾讯同年成立,先是在电信领域一支独秀的UMS统一消息,后UC平台,又UT技术,再进入电信平台的“电话对对碰”电话社区,乃至3年前进军网游,朗玛也坚持了10年以上。没有坚持就没有积淀——积淀资金、积淀经验、积淀做网游最需要的开发基因和社区运营基因……笔者甚至可以说,当年九城进入网游,其MU也非偶然成功——远在九城做网游之前,其在华东市场相对知名的“第九城市”虚拟社区平台的开发和运营,就积累了最最原始的网游运营所需要的东西!

三、有理想才有未来!

有理想才有未来!在网游行业里,尽管有很多“无心插柳柳成阴”的佳话,然则这并不能说明,一个没有理想的公司,最终也能走很远!没有理想,就一定后继乏力!没有理想,就一定会短视!如果一款游戏的理想是3万人在线,如果一个游戏公司的老大就只想着挣点钱回家养老,如果一个企业就想着玩玩网游做点秀,那一定不会在网游领域有大的建树。

有了理想,就不会刻意的抄袭和模仿,因为“抄袭+模仿”的速食网游,一定做不到100万在线!有了理想,才会紧紧的围绕用户的需求,才会长远的规划一个公司的商业模式,才会按部就班的、但力量源源不断的推进一个又一个的商业计划。笔者曾经听到朗玛CEO王伟说,其《妖怪A梦》2年内不考虑海外代理运营发行。究其原因,我想不是因为朗玛不在乎海外代理发行的利益和新闻曝光点,而是他们看到了国内市场是基础,必须先作好长期服务好国内市场的充足准备!否则,在商言商,既然有卖到海外的机会,谁都应该抓住一把。

四、务实,敢于挑战不可能!

心存高远!脚踏实地!说的是“务实”。从某种角度来说,“务实”就是实事求是的工作之中,不断的“创新”和“否定”,不妥协于权威,不盲从于经验。前者,已经有诸如史玉柱等权威所言的“没有N个亿别碰网游”,其实不然,国内也有很多公司,远没有N多个亿,也在网游行业里做得风生水起;后者,当年的“泡菜”网游,不可不谓经验大国,然而他们的经验就不见得可以“拿来”就用。笔者曾经经历过一个看似笑话的事情:某日,一韩国高管质问我,中国有多少城市?我回答:不知道,然后韩国高管说:不知道如何做营销?我只能回答:中国城市太多,我们是按照区域分为N大中心城市,然后是N大二级城市,N大三级城市。然后韩方高管无语,巨汗——因为韩国一定不会这样的划分,因为好几个HG版图加起来还没四川一个省大。最近,新生代人气网游《妖怪A梦》就发生一件很普通但足以改变网游渠道历史的事情:无数经销商以超过传统网游代理的金额,向朗玛支付了代理保证金,而且,是提前打款,然后签约(代理协议)!笔者在网游渠道行业混迹多年,可以说从未见过这样的合作方式。为什么朗玛公司可以不断的编制梦想,敢于挑战无数个“不可能”呢?这不得不佩服该公司“务实”的作风!因为“务实”,大家才能敞开心扉,彼此信任!因为“务实”,全国众多网游经销商,才敢于与朗玛一起“追梦”。

五、团队!团结!

做网游,没有一个好的团队,是危险的!

做成功的网游,没有一个团结的团队,是不可能的!

做一款100万人同时在线的网游,一个“团结”的“团队”,是必不可少的基础!

这个道理不多讲,只讲1点,足以让我这个漂泊多年于网游市场的老兵钦佩——朗玛公司成立10年有余,至今,该公司的几大创始人还紧紧的团结在一起!至今,公司的几大创始人还呆在办公大厅的一角,默默的编着程序或者写着代码,保持着10年前的创业激情——即便他们按照常规的评价已经相当成功了!

以上,供参考和切磋!

 

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