社交游戏90%昙花一现 Zynga投靠腾讯征战中国

时间:2012-06-06 18:55:23    来源:   

【52pk 2月24日消息】 “Zynga的《星佳城市》游戏注册用户超过1000万,活跃用户超过了百万级。怎么可能排在腾讯空间游戏的后十名?” Zynga中国区总经理田行智给凤凰网科技演示《星佳城市》,并展示了腾讯空间的游戏排行榜,当天的《星佳城市》排名在热门游戏排行榜中排第六位。

看出田行智很在意,此前有报道称《星佳城市》日活跃仅20万,排在腾讯所有游戏中倒数十名以内。凤凰网科技向腾讯开放平台相关负责人咨询《星佳城市》的运行情况,该负责人印证了田行智的说法:《星佳城市》日活跃用户稳定在100万以上,排名靠前,从数据表现来看符合预期。

这个小风波折射了部分从业者对跨国互联网公司在华运营业务的质疑。在雅虎、eBay等跨国巨头纷纷折戟中国市场后,网络新贵Zynga在中国,会走得怎么样?

破跨国巨头水土不服“工作室模式”能否凑效

2012年12月16日,Zynga先于Facebook在纳斯达克上市,创造谷歌之后美国最大互联网企业IPO,市值一度超过60亿美元。在Facebook12月的五大热门游戏中,Zynga占了四个。但这些战绩并不能拷贝到中国来。

“中国是Zynga在全球最大的市场,不管有没有Facebook。”田行智对凤凰网科技说。早在2010年5月,Zynga收购了中国本土游戏公司希佩德,用一种“嫁接”的方式进入了中国市场,而当时希佩德公司的联合创始人田行智也成为了Zynga中国区总经理。为了让中国用户容易记忆,2011年Zynga中国改名为星佳。

田行智认为Zynga与很多入华公司的跨国企业不同,Zynga内部追捧的是“工作室文化”,即全球各地区的管理机构如同一个工作室,有足够的自主权,做什么产品和不做什么,都由当地的团队自己决定。

“Zynga是一个很年轻的公司,很多想法总部可能会不理解,但他们会选择支持。只要用户数和收入能达到公司的要求,怎么做我可以说了算。” 田行智认为,总部对中国文化和相关政策的不理解是正常的,但Zynga中国有足够的自主权去达到总部要求的用户数和收入。

田行智称,中国区的一些服务和功能甚至可以为总部所借鉴和推广。比如星佳中国在腾讯平台上开发了黄钻小屋这个虚拟道具运营功能,用户可以花钱购买一个小屋,与好友进行即时聊天。

一方面有雅虎、eBay、谷歌等先例在前,Zynga能否凭借星佳顺利发展尚未可知;另一方面腾讯开放平台数以万计的应用,包括自己开发的应用,在这样的平台上想要脱颖而出也并非易事,对于这些质疑,或许星佳目前也没有答案。

善变的用户社交游戏90%昙花一现

星佳在中国,首选面对的是善变的用户。

偷菜和抢车位是国内社交游戏的传奇,它的传奇之处不只在于它的火爆和风靡一时,更在于它的迅速失宠。这个典型的案例成为了社交游戏的餐桌上绕不过的一个话题。

2010年这两个游戏逐渐降温,而两年后,星佳推出了《City Ville》的中文版《星佳城市》,目前日活跃用户已过百万,当然Zynga有更“偷菜”的游戏--《Farm Ville》,目前还没有进入中国,因为星佳在中国目前唯一的合作伙伴就是腾讯,而腾讯已经有了自己的农场。

面对多变的环境和善变的用户,星佳如何保证这款游戏不重蹈《开心农场》的覆辙?这是摆在田行智面前的一个现实问题,而在产品和运营方面拥有充分自主权的田行智似乎并没有将星佳目前的产品与后者混为一谈。“不单是中国用户,全球用户都是善变的,为什么那些游戏没人玩了?因为他们没有新东西,很老套。社交游戏90%昙花一现,Zynga能够做到现在的规模,因为我们持续投入,我们对一款游戏的投入远超过任何一家公司,社交游戏是活的,再怎么漂亮的产品,不改变都是会死的。”

类似的说法听起来有点看低对手,但实际上田行智并没有看衰国内的社交游戏开发商。他认为中国的社交游戏会诞生一个大公司。2007年Facebook 开始做开放平台时,Zynga还只是一个小公司。腾讯去年开始做开放平台,中国的社交游戏才刚开始,未来有很大的机会。

同时田行智认为,很多美国公司入华失败的原因就是跑得太快,一口吃成胖子,规模起来了,产品和服务没有跟上,导致最后失败。“第一步要走稳”成为了田行智反复强调的一句话。

在产品方面,有着丰富的游戏行业经验的田行智概括出了与公司入华策略相反的八个字:快速跟进,快速扩展。

“快”似乎贯穿了Zynga发展的始终,这个年仅5岁的游戏行业“小弟弟”抢走了20岁的暴雪和29岁的老大哥EA的最热门游戏公司桂冠,长期霸占Facebook热门游戏榜。2007-2009年,Zynga共有54款游戏在Facebook上线,尽管其中有很多因涉嫌抄袭而屡遭诟病,不过也证明了Zynga唯快不破的战略。

其中有个小故事,2009年收购Farm Ville团队时,Zynga同时与三个团队接洽,要求是能在一个月内开发出农场游戏,当时SlashKey开发的农场经营游戏Farm Town已经是Facebook上最成功的游戏之一,而国内《开心农场》的开发商“五分钟”也在竞争之列,最终Zynga收购了速度最快的My Mini world。

而星佳也自然而然的继承了这个基因,“我们每周都会上线三个到四个新功能,每个月会加入大块的功能。”田行智表示。

《开心农场》与《抢车位》等游戏在2009年的时候风靡一时,而Zynga在2010年才进入中国,或许当时的国内游戏开发商还处在懵懂期,但时至今日,从“09届”社交游戏的死灰中醒悟过来的开发商们未必不明白其中的道理,对于失败和教训,他们或许比Zynga有着更深刻的体会,正如田行智所说“国内开放平台刚刚起步”,在各有优势的情况下,本土开发商与星佳同台竞争,胜负还很难预料。

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