给SNS游戏备案的几点建议

时间:2012-06-07 07:22:13    来源:   

近日,SNS游戏监管问题闹的沸沸扬扬,正如报道中所提到的,紧张的不是像“5分钟”这样日进斗金的团队,而是草根团队,每天可能就只能收入几百元甚至几十元的小团队,因为如果最终是一刀切的备案,那结果就是:小团队全部退出。

但,回望5分钟的发展过程,开心农场之前,他们做了4款游戏,一个也没火,到第5款,突然火了。用户也是从0到100到1000到1万的,没有那个游戏,不是这样发展下来的,如果将小团队全部屏蔽出sns游戏市场,那断送的很可能是这个市场的创新能力。

小团队们也不必过于悲观,对于即将到来的严格备案和审查,我有几个建议给大家:

1、放低心态,等待并购整合:

政策性门槛的提高,会带动行业内的整合,5分钟到现在,也没再复制开心农场的成功,他们有钱,有拍照,最好的方法就是:买产品、买创意、买团队。所以,对于小团队来讲,可以考虑并入大的团队,再谋发展。

2、不整合但可以挂靠:

在sns游戏圈内,已经有这种挂靠的模式,也就是运营、开发、维护还是自己,但在sns社区里的开发者名字已经换成了大厂商的名字。当然,大的厂商拉小团队挂靠不是0成本的,大厂商往往承诺小团队帮他们带用户,而小团队则要拿出来40-50%的收入作为挂靠的回报。

现在门槛高了,自然这种挂靠的方式依旧可行,只不过有可能大厂商会借机提高分成比例,不过也没办法,活着就比死掉要好,好死不如赖活着。

3、不在国内发展,直接奔海外:

sns游戏圈子里的人都知道,国内的平台,盈利空间是很有限的,甚至有的团队根本就不做国内,直接奔海外,现在海外平台也多种多样,从北美到日本,从台湾到俄罗斯,从巴西到英国。。。而且收的是美金,既然国内不让做了,干脆直接奔海外。这条出国留学的道路也很通畅,每个国家都有渠道和代理商在那等着你,什么都不用管,只要你产品好,等着分钱好了。

任何一个市场,都会有这样那样的环境变化,既然进入市场了,就要面对这些现实。现在不是坐地等死的时候,而是要主动出击,未雨绸缪,环境越艰苦,越锻炼团队的能力。

说一千道一万,最根本的,还是要有好的创意、好的产品、好的团队!就像我最近一直推动的软件服务社( www.fuwushe.org)一样,想打破ERP市场中的不平等和不均衡,还是得靠过得硬的产品,你才敢做免费,你才敢和垄断者叫板,否则只是喊喊口号,没戏。

最后,希望有关部门在制定政策时,能够兼顾草根者的利益,sns游戏和大游戏不同,是典型的轻娱乐,也非常容易监管,现在每款游戏上线时平台已经做了很严格的审核,开通收费的门槛也非常高,那就不如就把监管的权力下放到像人人网、漫游、4399这样的平台服务商,这些平台本身也分享了这些游戏的收益,承担责任也是必要的,如果可以给中国年轻的草根们留一些创新的机会和空间,不是更好吗?

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