一 九城或退市被收购
第九城市失去魔兽世界中国代理权以后，其价值主要体现在现金流方面，而市场表现上看，如果再有两三款游戏“做折了”，股市上难以交代，加之魔兽世界还没有完全结清，欠的总要换了，美国的法律是保护债权人的利益，了结官司的比较好的办法之一是拍屁股走人，欠的总要还的，朱老大是商人，获利是主要目的。换个地方另起炉灶未尝不可。
二N家上市公司拆分游戏业务，重组新公司
没有金刚钻，别揽瓷器活。有多大饭量端多大碗，拥有用户，拥有游戏产品开发不一定能做好游戏运营，目标软件就很明智，觉得自己不是运营游戏那块料，干脆不做运营，一门心思搞开发。盘点上市公司，新浪百度网龙等等，做不好运营就拿出点魄力，金山与盛大成立合资公司就是很好的开端。话说天下大势，分久必合，合久必分，资本领域的角逐更高于业务层面。
三“网瘾”催生游戏分级制度
“网瘾”是个大忽悠，为了满足某些利益集团和大众娱乐关注需要而反复无常颠三倒四，而背后追寻祸根，游戏分级制度的缺失为其提供了发挥的舞台，让本不知网络游戏为何物的“专家教授”在同样不明所以的大众媒体舞台上拙劣演出。对此相关主管部门的沉默与暧昧另游戏行业内人士深感监管的重要意义，游戏分级制度作为监管的重要组成部分，出台相关政策是众望所归。
四网页游戏集体崩盘
近两年网页游戏的高速成长引起了世人瞩目，对于既有开发能力，又有雄厚资金和游戏运营综合资源的各家上市游戏公司来说，这样的机会并非不想参与，一方面是体制的限制反映慢了，另一方面是看到了网页游戏存在的诸多隐患，在问题爆发时伺机下手。鲨鱼和秃鹫一向是猎杀与食腐动物，几百上千家开发团队的兴起，在一向是蓝海的游戏市场创造了一个局部红海竞争环境，游戏开发进来容易退出难，千百款游戏同期面市的结果是培育了一大批具有失败游戏开发经验的团队个人，在开发成本高涨的游戏行业中，以相对低的成本收购需要时机和技巧，崩盘过后是最佳的买点。
五实体卡渠道消失
3G时代的应用普及将促使手机支付的成本降低，而便捷性和成本是直接影响渠道竞争力的关键，实体卡渠道失去了大众使用价值，仅仅成为运营商典当的拆借资金工具。对于游戏运营来说，在过程中直接嵌入便捷的扣费功能，优化繁琐的支付成为实体卡渠道的终极杀手。
六游戏高层人士动荡频繁
游戏绯闻莫过于高层的动荡了，虽然说做不好就换人是道理，但是常常被别有用心的人加以利用，加之游戏本事一个“青春体力活”，高层动荡也会增加娱乐性，何乐而不为。至于谁动荡呢，最忽悠的说法是都动荡，所有CEO都换一遍。
七皆游戏
一切皆游戏，CCTV游戏了，阿里巴巴游戏了，百度新浪游戏了，中国移动联通电信游戏了，教育部游戏了，所有的与互联网沾边的都游戏了，这个预测也游戏了。
