时下企业生存难众多网游公司的心病，推广成本成倍增长，有效用户转换、网游市场难做为众多企业埋怨的因素。然而，却忽略了自身的问题，产品品质缺新意、运营手段缺乏等等问题才是导致生存的主要问题。因此，擅用运营手段可以缓解企业潜在问题。
推广成本压力大
网游企业每推出一款产品就需要做推广，投放媒体、进行宣传、甚至展开地推为新游戏招揽新的用户。但是，随着市面上的产品急速增多，网游市场份额逐渐被层层瓜分。想达到以前的推广目标就需要花费曾经2倍甚至3倍的价钱。并且，有效用户的转换率也急速下降。
07年一个客户端网游的注册用户成本价钱通过媒体大约成本需要8元左右，点击用户转换注册比例大约为30%左右，有效用户比例为25%左右。到了08年每个注册用户的成本为15元左右，注册转换率只有不足20%，有效用户比例大约为18%左右。到了09年，每个注册用户的成本达到了30左右，用户转换率仅剩15%左右。到了如今用户转换率大于10%的媒体已经算是好媒体。
通过以上这个比例，可以计算出一笔账。07年30万可以推广近4万用户，配合活动在线用户才能勉强达到2万在线。09年的成本是07年的3.7倍也就是说需要100万左右才能达到4万注册用户，同时在线也不过近2万。
这只是针对媒体广告正常投放所获得的回报，也许会有同行朋友认为07年30万能做到5万在线，如今100万能做到6万在线。这里强调只是正常的广告模式，不加入任何新闻宣传、活动配合甚至配送广告。本人也曾经在08年花费5000元达到1500人在线，因为那是公会资源的引进的优势造成的效果。
用户“挑食”
文化部《09网游市场白皮书》中指出产品同质化导致近七成企业亏损。而导致这种困境的主要原因是因为产品核心缺乏新意，市场同质化产品过多，众多用户随着产业发展已经养成“挑食”习惯，从而导致无法在市场上取得有效的地位。
随着游戏行业的快速发展，曾经单调的玩法已经满足不了用户。网游产品从2D模式提升到07年的2.5D趋势。08年3D模式的盛行已经被如今的次世代所“逼宫”。一次次的提升，不但是对用户口味的提升，甚至是对网游企业技术关的考验。
正如起初单机游戏是网吧大众所喜爱的热门游戏，逐渐提升到2D网游、3D网游，至今网页游戏的插足。越来越多的用户也将会随着产业的发展学会了“挑食”。
擅用运营手段
一个产品成功与否，主要在于运营，市场负责拉人，人不够怪市场。如果人流失呢？只能怪产品。产品是一个网游公司的核心部门，不但要监管产品研发相关的改进，甚至要制订与产品配套的活动。减少用户流失率，引导用户消费等等手段来挽救局面。
记得业内知名人士宋晨说过，游戏免费用户是游戏的核心，他们即是为收费用户建立VIP待遇的标尺，也是游戏中最宝贵的财富。擅用、善知。了解他们需要什么，通过满足驾驭他们才是运营的王道。
