Q 1 Wii U对应了消费者哪些需求?吸引消费者的是哪些方面呢?
A 1 任天堂全球总裁 岩田聪：
首先在设计时考虑到Wii之后还应该在哪方面进化。然后对于Wii表现的还不充分的地方，当时的技术或者说HDTV还不普及状况下所做不到的事情考虑进去。我们这次所对应的是通过Wii还没有获得的那些对游戏没兴趣的人的需求以及对于Wii不满足要求更高画质游戏的用户的需求
Q 2 贵社正处于掌机和新主机两方面转换的时机，而投资家面对股价低迷的现状对此抱有怀疑态度，是否考虑过像过去那样自社购入股票，如果不考虑的话理由又是什么?
A 2 岩田：
当然、这也是一种选择，但在Fair Disclosure上，是否会这么做请理解我不能透露。
Q 3 Wii U很有魅力。但担心的是大家都等着Wii U而不去买Wii和Wii的游戏了，请问如何处理这个问题?
A 3 岩田：
每次新产品出现，这都是很正常的情况。但即便是对购买很谨慎的用户我们也必须做出推进贩卖的措施。其实去年也差不多是如此，春天到秋天Wii卖的不是太好，大家都很担心，但到了年末还是重夺年间市场份额第一。我们的销售方针就是将那些用户指购买产品谨慎的纳入年末商战的销售对象中。
在年末商战中，让用户感受到我们的价值。将“有Wii在家中，年末休假中就可以和朋友家人一起度过幸福时光”这种概念传达给大家就是我们的工作。为了让今年年末休假中获得幸福，是明年发卖的Wii U做不到的。反过来说，即便是Wii U刚发卖开始就会买的玩家也都已经是有Wii的玩家了，不影响今年年末的商战。反倒是想买其他HD主机的用户想到Wii U明年就出或许就不买其他高清主机的Wii U了。这对任天堂来说再好不过了。
